09:17
Simulador operativo
Decide cuando producción, producto y deuda técnica chocan.
Un SaaS ficticio, pero problemas muy reales: releases, permisos, colas, integraciones, migraciones, coste, deuda y contratos públicos. No hay puntuación arcade: cada decisión mueve riesgo, impacto y claridad.
1
Elige problema
Cambia el incidente o decisión.
2
Elige rol
PM, Dev, DevOps o Tech Lead.
3
Toma decisiones
Marca una opción en cada fase.
4
Lee resultado
Mira métricas y copia el paquete.
Paso 1
Elige el problema
Cada tarjeta cambia el tablero completo: eventos, métricas, decisiones y resultado.
Paso 2 · Elige mirada
La decisión buena separa contención inmediata de corrección real del contrato.
Paso 3 · Decide y mira el resultado
Consola de release
Lee estado de build, flag, demo y rollback sin convertir la urgencia comercial en un hotfix a ciegas.
Release, demo y contrato de datos.Rol: Tech Leaddegradado
Qué acaba de pasar
Una release toca onboarding y deja bloqueados a varios clientes justo antes de una demo comercial importante.
Qué está en juego
3 clientes · demo en 2h · error_rate 8.7%
Qué debes decidir
Contener daño, entender la frontera rota y cerrar sin esconder deuda.
Elige 3 movimientos
Tech Lead
Una opción por fase. Lo demás de la página responde a estas tres decisiones.
Contener
Bajar impacto sin tocar media aplicación a ciegas.
Priorizar la acción que baja impacto sin cerrar caminos de corrección.
Entender
Saber si el fallo es de datos, contrato o release mezclada.
Dibujar qué frontera se rompió: dato, contrato, rol, cola, proveedor o release.
Corregir
Cerrar el incidente sin dejar una bomba para la siguiente release.
Registrar decisión, alternativa descartada, consecuencia y deuda aceptada.
Recomendación de criterio
Estás usando la ruta recomendada para este rol.
Impacto usuarios
tú 52% · rec 52%
igual
Riesgo técnico
tú 21% · rec 21%
igual
Confianza release
tú 94% · rec 94%
igual
Deuda añadida
tú 14% · rec 14%
igual
Claridad equipo
tú 100% · rec 100%
igual
Resultado vivo
Riesgo en descenso
Cambia al elegir otra opción. Lo importante es ver si baja impacto/riesgo y sube claridad/confianza.
Impacto usuarios
52%Riesgo técnico
21%Confianza release
94%Deuda añadida
14%Claridad equipo
100%Contener
Elegir contención reversible
Entender
Mapa de frontera afectada
Corregir
ADR corta
Ver tablero visual completo
build
v4.8.2
flag
off / contenido
demo
reencuadrada
rollback
opcional
Release mezclada21%
Contrato de datos6%
Demo comercial52%
Deuda post-incidente14%
Lectura de Tech Lead
Ves la frontera rota entre cambio, demo y deuda aceptada para decidir sin mezclar urgencia con arquitectura.
Movimiento activo
Elegir contención reversible
Mapa de frontera afectada
ADR corta
Señales
09:20
Ticket enterprise
09:26
PM pregunta por demo
09:31
Audit log incompleto
Contexto opcional
Sistema y métricas
Deploy roto antes de una demo
sanodegradadocrítico
Acceso
Auth
healthy
Producto
Tenants
warning
Acceso
Roles
healthy
Backend
API
critical
Operación
Jobs
healthy
Integraciones
Webhooks
healthy
Negocio
Billing
healthy
Comunicación
Emails
healthy
Trazabilidad
Audit log
investigating
Backoffice
Admin
warning
Datos
Reporting
healthy
Release
Feature flags
warning
Impacto usuarios
52%Riesgo técnico
21%Confianza release
94%Deuda añadida
14%Claridad equipo
100%Lectura actual
Riesgo en descenso
La situación ya es explicable. El siguiente valor está en cerrar contrato, métricas o deuda aceptada.
Paso 4 · Artefacto final
Paquete de decisión para Tech Lead
Ops Room - Deploy roto antes de una demo Lectura para: Tech Lead Estado resultante: impacto 52%, riesgo 21%, confianza 94%, claridad 100%. Decisiones tomadas: - Elegir contención reversible: La primera decisión debe comprar calma y opciones. - Mapa de frontera afectada: La causa útil suele estar en una frontera, no en una línea aislada. - ADR corta: La decisión queda defendible cuando el ruido pase. Después del fuego: - Crear fixture con datos antiguos que rompio onboarding. - Separar releases de demo de cambios de contrato. - Definir dueño del flag y fecha de retirada. - Postmortem corto: causa, alcance, señal que faltó y test nuevo.
PM
impacto, promesas, alcance y mensaje
Dev
contratos, PR mínimo, tests y deuda
DevOps
rollback, colas, métricas y degradación
Tech Lead
trade-offs, ADR y decisión defendible